2級建築施工管理技士 過去問
令和元年(2019年)後期
問37 (ユニットD 問37)
問題文
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問題
2級建築施工管理技士試験 令和元年(2019年)後期 問37(ユニットD 問37) (訂正依頼・報告はこちら)
- 作業進行の度合い、工期に影響する作業やクリティカルパスが把握しやすい。
- 作業の流れ、各作業の所要日数や施工日程が把握しやすい。
- 手軽に作成することができ、視覚的に工程が把握しやすい。
- 出来高の累計を重ねて表現したものは、工事出来高の進ちょく状況が把握しやすい。
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この過去問の解説 (3件)
01
最も不適当なものは1です。
1.クリティカルパスは工事の最初から最後までの最長のパスのことをいいます。バーチャート工程表では、縦軸に工事の項目、横軸に作業日数を示すので工事の前後の動きは分かりますが、工事それぞれの関連性は分かりにくいです。ネットワーク工程表では、工事全体の相互関係が分かりやすいため、クリティカルパスが把握しやすくなっています。
2.問題文の通りです。バーチャート工程表は作業の流れや各作業の所要日数、施工日程を長さに合せた棒で示すため、施工日数を把握しやすい工程表です。
3.問題文の通りです。バーチャート工程表は手軽に作成することができ、視覚的に工程が把握しやすい点が特徴です。
4.問題文の通りです。バーチャート工程表は出来高の累計を重ねて表現することで、工事出来高の進ちょく状況が把握しやすくなります。
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02
バーチャート工程表はは縦軸に作業項目(タスク)を並べ横軸に作業を行う日付を記入したものです。
そのため、他の工事項目との関係が分かりづらいです。
2.設問の通り。
3.設問の通り。
4.設問の通り。
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03
最も不適当なものは、「作業進行の度合い、工期に影響する作業やクリティカルパスが把握しやすい。」です。
バーチャート工程表は、横棒で作業の期間を表す工程表です。作業の開始日、終了日、所要日数、全体の流れを見やすく表せます。一方で、作業どうしの細かいつながりや、工期全体を左右するクリティカルパスは分かりにくいです。クリティカルパスを把握しやすいのは、主にネットワーク工程表です。
これは不適当です。
バーチャート工程表では、横棒の長さや位置によって、作業の時期や期間は分かりやすいです。しかし、どの作業が遅れると全体工期に影響するのか、どの作業のつながりが重要なのかは分かりにくいです。特にクリティカルパスの把握には向いていません。
これは適切です。
バーチャート工程表は、作業ごとに横棒を引いて、いつからいつまで行うかを表します。そのため、作業の流れ、所要日数、施工日程を見て分かりやすいです。現場でも使いやすい工程表です。
これは適切です。
バーチャート工程表は、作業名と日程を並べて横棒で示すため、比較的簡単に作れます。また、図として見やすいので、工事の大まかな流れを直感的に理解しやすいです。手軽で見やすいことが大きな特徴です。
これは適切です。
バーチャート工程表に、出来高の累計を重ねて表すと、工事が予定どおり進んでいるかを確認しやすくなります。出来高とは、工事がどれくらい進んだかを表すものです。予定と実績を比べることで、進み具合を確認できます。
バーチャート工程表は、作業の日程や期間を見やすく示す工程表です。手軽に作成でき、全体の流れをつかみやすい点が長所です。ただし、作業どうしの関係やクリティカルパスを詳しく見るのは苦手です。クリティカルパスを確認したい場合は、ネットワーク工程表のほうが適しています。
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