2級建築施工管理技士 過去問
令和8年(2026年)前期
問32 (施工管理法 問5)
問題文
付箋
付箋は自分だけが見れます(非公開です)。
このページは閲覧用ページです。
履歴を残すには、 「新しく出題する(ここをクリック)」 をご利用ください。
問題
2級建築施工管理技士試験 令和8年(2026年)前期 問32(施工管理法 問5) (訂正依頼・報告はこちら)
- 工程表に出来高曲線を表示すると、進捗状況が把握しやすい。
- 工程上で重点管理する必要がある作業が判断しやすい。
- 工程における作業の先行、後続の関係が表現しにくい。
- 全体工期の短縮を検討する場合、工程のどこを縮めればいいのかわかりにくい。
正解!素晴らしいです
残念...
画像拡大
この過去問の解説 (1件)
01
最も不適当なのは、
「工程上で重点管理する必要がある作業が判断しやすい。」
です。
バーチャート工程表は、各作業の開始時期や終了時期を横棒で表すため、工事全体の予定や進み具合は分かりやすいという特徴があります。
一方で、作業同士のつながりや、どの作業が遅れると全体工期に影響するのかは分かりにくいため、重点的に管理すべき作業を判断することには向いていません。
適当です。
出来高曲線とは、工事が予定どおり進んでいるかを、時間の経過と出来高の関係で表したものです。
バーチャート工程表に出来高曲線を加えると、予定していた進み具合と実際の進み具合を比べやすくなります。
そのため、工事が予定より進んでいるのか、遅れているのかを把握しやすくなります。
不適当です。
バーチャート工程表では、それぞれの作業を横棒で表示しますが、どの作業が全体の工期に大きく影響するのかを判断しにくいという欠点があります。
たとえば、ある作業が1日遅れたときに、それが全体の完成日に影響するのか、それとも余裕があるのかを、バーチャートだけで判断することは難しくなります。
重点管理する作業を把握するには、作業のつながりや余裕時間を表すことができるネットワーク工程表などが適しています。
適当です。
先行・後続の関係とは、たとえば「作業Aが終わってから作業Bを始める」というような、作業同士の順序のことです。
バーチャートでは作業期間は分かりやすいものの、作業同士がどのようにつながっているのかを詳しく表すことは苦手です。
そのため、先行・後続の関係が表現しにくいという説明は適当です。
適当です。
全体工期を短くするには、完成日に直接影響している作業を短縮する必要があります。
しかし、バーチャート工程表では、どの作業を短縮すれば全体工期が短くなるのかが分かりにくいという特徴があります。
作業のつながりや全体工期に影響する経路を明確にしたい場合は、ネットワーク工程表のほうが適しています。
バーチャート工程表は、各作業の開始時期・終了時期や、工事全体のおおまかな予定を見やすく表せる工程表です。
出来高曲線を加えれば、予定と実際の進み具合も比較しやすくなります。
一方で、
・作業同士の先行・後続関係が分かりにくい
・全体工期に大きく影響する作業が分かりにくい
・工期を短縮するとき、どの作業を短縮すべきか判断しにくい
という弱点があります。
したがって、「重点管理する必要がある作業が判断しやすい」という記述が不適当です。
参考になった数9
この解説の修正を提案する
前の問題(問31)へ
令和8年(2026年)前期 問題一覧
次の問題(問33)へ